Cursos disponibles

Formación De Líderes Para La Mejora Continua KAIZEN
Luis Ricardo EspinosaFrancisco José Hauser GraffeAlexander Piñero

Formación De Líderes Para La Mejora Continua KAIZEN

Formar líderes de excelencia con enfoque en el Coaching que fomenten el entusiasmo en el trabajo, la armonía y el espíritu de equipo para lograr una cultura de calidad y la productividad en el lugar de trabajo (GENBA).

Desarrollar habilidades de liderazgo que oriente a los trabajadores al compromiso y sentido de pertenecía a la empresa, consolidando la cultura de la calidad de la empresa.

Como los líderes se ganan la confianza y la dedicación del personal, así como delegar responsabilidades, dirigir reuniones y resolver problemas en trabajo en equipo.

Formar líderes con visión positiva de futuro que orienten a sus empresas al logro de los objetivos y al desarrollo del conocimiento del talento humano, basado en las mejores prácticas de la filosofía de mejoramiento continuo (KAIZEN) de la calidad, productividad, seguridad y salud laboral en el GENBA.

El participante conocerá y aprenderá todo lo que se necesita saber sobre liderazgo y las cualidades personales para convertirse en un gerente efectivo, seguro y cooperativo para la eliminación de desperdicios (MUDA) y rentabilidad empresarial. 


Pilar JIDOKA
Alejandro MacriAlexander PiñeroJosé Valls

Pilar JIDOKA

Este curso te permitirá conocer el secreto de la calidad y la productividad de la empresa TOYOTA aplicado a las empresas latinoamericanas.

Promociones pasadas de TPM

Promociones pasadas de TPM

Esta sección  especial esta diseñada para mantener registros de Cohortes pasadas de los cursos de TPM, en caso de necesitar un certificado para un estudiante que haya cursado alguna de las versiones anteriores del curso, en este espacio se podrá obtener sus certificados.

Just In Time
Alejandro MacriFelix Reinado BonesClaudio Tamez

Just In Time

Gracias al Curso Just In Time (JIT) tendrás una visión más clara sobre la filosofía Just in Time que te permitirá:

  • Definir con claridad la cadena de valor de sus organizaciones.
  • Identificar los focos que no generan valor agregado y solo aumentan los costos.
  • Definir e implementar en sus organizaciones la cadena de valor más rentable, para la mejora de la productividad y los tiempos de entrega.
  • Aprendizaje en la practica del como relacionar la diferentes técnicas del Sistema de Producción Toyota (TPS), del pilar de Justo a Tiempo.
  • Mantener los inventarios en su nivel óptimo, aumentando la liquidez del negocio, y la flexibilidad para dar respuesta oportuna a los clientes.

Mantenimiento Productivo Total (TPM) In Company
Felix Reinado Bones

Mantenimiento Productivo Total (TPM) In Company

La Filosofía y Técnicas del TPM, de acuerdo al Modelo Original del Instituto Japonés de Mantenimiento de Planta (JIPM), en sus siglas en Inglés JIPM (Japanese Institute of Plant Maintenance)

Hoshin Kanri
Alexander Piñero

Hoshin Kanri

Hoshin Kanri tiene como objetivo principal formar profesionales de excelencia con la metodología Hoshin Kanri conocida también como administración de la política o gerencia por las directrices

Mantenimiento Productivo Total (TPM)
Alexander PiñeroFelix Reinado Bones

Mantenimiento Productivo Total (TPM)

La Filosofía y Técnicas del TPM, de acuerdo al Modelo Original del Instituto Japonés de Mantenimiento de Planta (JIPM), en sus siglas en Inglés JIPM (Japanese Institute of Plant Maintenance)